Entscheidungsprozesse in Führungskreisen
Komplexe Aufgaben und Probleme erfordern komplexe Lösungen. Diese zu entwickeln und dann zu verantworten ist für einen alleine kaum mehr bewältigbar. Dem begegnen Organisationen vielfach mit Gremien, Plattformen oder anders benannten Boards, die die Aufgabe übernommen haben, gemeinsam zu einer Entscheidung zu kommen. Die Vorteile liegen auf der Hand: mehrperspektivische Risikoanalysen, unterschiedliche Problemsichten, vielfältige Ideen, gemeinsam geteilte Verantwortung und verstärkte Umsetzungskraft.
Die Bain-Company hat in einer sehr interessanten Studie einen engen Zusammenhang zwischen dem unternehmerischen Erfolg und dem Entscheiden der Organisation festgestellt: „Die Effektivität der Entscheidungen und der finanzielle Erfolg korrelieren mit mindestens 95-%iger Wahrscheinlichkeit für jedes untersuchte Land, jede Branche und jede Unternehmensgröße". Diese Effektivität im Entscheiden von Organisationen lässt sich anhand von vier Dimensionen messen:
- Ergebnisqualität – Wurde meistens richtig entschieden?
- Geschwindigkeit/Tempo im Entscheiden – Wurde schneller/langsamer entschieden als bei der Konkurrenz?
- Nutzen in der Umsetzung – Wie gut wurden die Entscheidungen umgesetzt?
- Aufwand – Wie viel Zeit, Mühe, Geduld und Kosten erforderte jede wichtige Entscheidung?
Gerne begleiten und unterstützen wir Sie und Ihre Führungskräfte bzw. Ihr Managementteam in der Steigerung Ihrer Entscheidungseffizienz.
